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2025年伊始，AI大模型“六小虎”就傳出異動(dòng)。

李開(kāi)復(fù)創(chuàng)立的零一萬(wàn)物被曝要將團(tuán)隊(duì)整體打包賣給阿里。隨后，李開(kāi)復(fù)連夜在朋友圈辟謠否認(rèn)出售。但是，這家公司退出基礎(chǔ)大模型的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為事實(shí)。

行業(yè)變化來(lái)得比預(yù)期更快。去年5月，在零一萬(wàn)物發(fā)布千億參數(shù)模型Yi-Large時(shí)，李開(kāi)復(fù)還宣布他們已經(jīng)啟動(dòng)下一代萬(wàn)億參數(shù)Yi-XLarge MoE模型訓(xùn)練。

當(dāng)時(shí)，智譜、Minimax、百川、月之暗面、零一萬(wàn)物、階躍星辰這六家大模型初創(chuàng)公司還信心滿滿，要全力追趕openAI，要去追逐AGI（通用人工智能）的夢(mèng)想。

如今，李開(kāi)復(fù)不得不承認(rèn)，“當(dāng)前只有大廠能夠‘燒’超大模型。”雖然否認(rèn)了打包出售，但他在接受媒體采訪時(shí)表示，愿意繼續(xù)訓(xùn)練超大參數(shù)模型的成員，加入了零一萬(wàn)物和阿里云成立的“產(chǎn)業(yè)大模型聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”。

至此，在超大參數(shù)模型訓(xùn)練任務(wù)上，零一萬(wàn)物成為“六小虎”中第一家明確為互聯(lián)網(wǎng)大廠讓路的創(chuàng)業(yè)公司。

“生存之道”

1月6日晚，有消息稱零一萬(wàn)物將把預(yù)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)和算力資源打包出售給阿里云。隨后，第一財(cái)經(jīng)也報(bào)道，“阿里云正在洽談收購(gòu)零一萬(wàn)物的預(yù)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)，已談好報(bào)價(jià)。”彼時(shí)，阿里云未對(duì)該消息作出回應(yīng)。

李開(kāi)復(fù)很快在朋友圈辟謠稱，“不知為什么會(huì)有這樣的謠言散播，不過(guò)散的快，撤的也快。”零一萬(wàn)物公眾號(hào)在凌晨發(fā)布官方回應(yīng)，否認(rèn)“阿里收購(gòu)零一萬(wàn)物”。

據(jù)界面新聞?dòng)浾叽饲傲私猓啾扔凇傲阋蝗f(wàn)物出售預(yù)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)”的說(shuō)法，更接近事實(shí)的是，零一萬(wàn)物的確在進(jìn)行預(yù)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)及Infra團(tuán)隊(duì)的調(diào)整，部分人員以跳槽形式加入阿里旗下公司。

據(jù)智能涌現(xiàn)報(bào)道，其中預(yù)訓(xùn)練算法團(tuán)隊(duì)獲得通義團(tuán)隊(duì)offer，Infra團(tuán)隊(duì)則獲得阿?云offer。

事實(shí)上，這番人員變動(dòng)早已有跡可循。

零一萬(wàn)物近期宣布與阿里云達(dá)成模型平臺(tái)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略合作，雙方將成立“產(chǎn)業(yè)大模型聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”。雙方的合作除了技術(shù)和業(yè)務(wù)，還涉及人才板塊。

事實(shí)上，阿里云不僅是零一萬(wàn)物2023年10億美元估值融資的領(lǐng)投機(jī)構(gòu)，也是當(dāng)前唯一公開(kāi)明確的投資人。

一名知情人士對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎荆阋蝗f(wàn)物過(guò)去一段時(shí)間在持續(xù)進(jìn)行“化整為零”的人才資源處置，也可以理解為是對(duì)投資人的一種交代。

他同時(shí)指出，零一萬(wàn)物將預(yù)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)打包出售給阿里的說(shuō)法并不合理，因?yàn)橐环矫嫱x千問(wèn)自身的模型基礎(chǔ)很扎實(shí)；另一方面，一個(gè)團(tuán)隊(duì)被完整并購(gòu)也需要很強(qiáng)的說(shuō)服力。

朱嘯虎此前在接受界面新聞采訪時(shí)表達(dá)過(guò)類似看法，他指出“六小虎”最好的結(jié)果是賣給大廠。但在并購(gòu)這件事上，創(chuàng)業(yè)公司很難證明自己有一種能力是大廠完全不能有的，“尤其技術(shù)人才，沒(méi)有人會(huì)認(rèn)為自己比別人不行。”

過(guò)去半年來(lái)，零一萬(wàn)物始終處在“放棄預(yù)訓(xùn)練”的輿論質(zhì)疑中，如今看來(lái)，它做出了務(wù)實(shí)的選擇。

這家公司看清不能再做訓(xùn)練超大參數(shù)模型這樣燒錢兇猛且商業(yè)化低效的事情，于是退到小參數(shù)、高性價(jià)比的模型訓(xùn)練上，強(qiáng)化應(yīng)用層落地以獲取更高商業(yè)回報(bào)。

“我們不再做這件事情不是說(shuō)不相信Scaling Law，而是說(shuō)我們把用更多卡燒超大模型這件事情，交給能夠做Scaling Law的大公司，比如說(shuō)阿里，然后我們跟它合作，這才是生存之道。”李開(kāi)復(fù)如是表示。

零一萬(wàn)物尋找出路

從業(yè)務(wù)進(jìn)展和人員變動(dòng)來(lái)看，零一萬(wàn)物過(guò)去一年的確面臨一些問(wèn)題，例如高管離職、國(guó)內(nèi)C端產(chǎn)品收效甚微等，但還不至于迅速倒下。

趨近2024年末，零一萬(wàn)物梳理出了更適合當(dāng)下的打法，即在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采取ToB（企業(yè)端）戰(zhàn)略，涉及Infra、大模型和應(yīng)用三個(gè)層面，分別為面向電商直播、辦公會(huì)議等場(chǎng)景的數(shù)字人解決方案，基于自身AI Infra能力的AI Infra解決方案，以及原有的Yi API和開(kāi)放模型訓(xùn)練平臺(tái)。

至于ToC（用戶端）場(chǎng)景，公司面向海外市場(chǎng)的Pop AI將繼續(xù)為其產(chǎn)生現(xiàn)金流，而面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的AI智能助手“萬(wàn)知”將維持基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)，在未來(lái)伺機(jī)尋找其他增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

因而與阿里云的合作動(dòng)向，也是零一萬(wàn)物在進(jìn)一步尋求出路。

這起合作更突出阿里云的平臺(tái)服務(wù)能力、通義系列大模型的通用屬性，對(duì)零一萬(wàn)物強(qiáng)調(diào)的是模型能力的高性價(jià)比，“能夠敏捷批量訓(xùn)練垂直定向的產(chǎn)業(yè)智能模型”。這可以視為零一萬(wàn)物想要借力大廠高效觸達(dá)更多企業(yè)級(jí)客戶，拉升自己的營(yíng)收規(guī)模。

李開(kāi)復(fù)表示，2024年零一萬(wàn)物的收入達(dá)到了一個(gè)多億，2025年會(huì)數(shù)倍增長(zhǎng)。

需要指出的是，李開(kāi)復(fù)在前述采訪中表示，其中有2-3成來(lái)自出海的付費(fèi)產(chǎn)品，比如生產(chǎn)力工具Pop AI。照此計(jì)算，該業(yè)務(wù)2024年貢獻(xiàn)收入在3000萬(wàn)元左右。但在去年5月，公司表示海外生產(chǎn)力產(chǎn)品線預(yù)期年?duì)I收過(guò)億元，兩者相差甚遠(yuǎn)。

此外，近七成B端業(yè)務(wù)收入中，零一萬(wàn)物的核心ToB業(yè)務(wù)還未真正起勢(shì)。李開(kāi)復(fù)指出，B端業(yè)務(wù)下半年增長(zhǎng)明顯的是游戲產(chǎn)業(yè)，另外是金融和能源行業(yè)。“如意”數(shù)字人業(yè)務(wù)或由于起步不久，并未被提及。

而零一萬(wàn)物游戲方向AI應(yīng)用公司“零一綠洲”已在去年年末分拆為子公司，由聯(lián)合創(chuàng)始人馬杰帶隊(duì)并獨(dú)立融資。如果該業(yè)務(wù)在過(guò)去半年增長(zhǎng)勢(shì)頭突出，就公司其余ToB業(yè)務(wù)而言，在2024年并未有亮眼的成績(jī)，將承受更大增長(zhǎng)壓力。

“六小虎”關(guān)鍵之年

對(duì)“六小虎”的2025而言，想要獨(dú)立生存就勢(shì)必要找出自己的核心應(yīng)用場(chǎng)景。包括其自身在內(nèi)，行業(yè)普遍不太相信這六家公司最終都能以“大模型公司”的身份獨(dú)立活下來(lái)。

MiniMax創(chuàng)始人閆俊杰在去年年中表示，未來(lái)全球只會(huì)剩下5家大模型企業(yè)。金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎更是公開(kāi)直言，5年后將沒(méi)有獨(dú)立的大模型公司存在，“因?yàn)闆](méi)有商業(yè)模式，價(jià)格已經(jīng)在成本以下了，創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)辦法跟進(jìn)。”

相較于AI模型層的激烈廝殺，外界對(duì)于AI應(yīng)用層普遍樂(lè)觀。李開(kāi)復(fù)在發(fā)文辟謠時(shí)也認(rèn)同，2025年是中國(guó)大模型考驗(yàn)?zāi)辏瑧?yīng)用爆發(fā)年，商業(yè)化淘汰年，大家應(yīng)當(dāng)專注真正重要的事情。

因此，必定有大模型創(chuàng)業(yè)公司要放緩甚至放棄基座模型訓(xùn)練投入，更大力度推進(jìn)AI應(yīng)用場(chǎng)景落地，在正向現(xiàn)金流中爭(zhēng)取活下來(lái)。

其他“六小虎”中，各家的選擇已經(jīng)相對(duì)清晰。智譜AI的ToB定位依舊明確，并在去年年末通過(guò)AutoGLM強(qiáng)化了自己面對(duì)終端廠商的合作角色；百川智能也較早明確轉(zhuǎn)向醫(yī)療這一垂直領(lǐng)域，避免了在擁擠賽道的激烈競(jìng)爭(zhēng)；階躍星辰仍在執(zhí)行“超級(jí)模型+超級(jí)應(yīng)?”戰(zhàn)略，在C端和B端應(yīng)用均有布局。

月之暗面和Minimax則相對(duì)專注在ToC場(chǎng)景。盡管日活用戶規(guī)模仍有數(shù)量級(jí)之差，但Kimi Chat是創(chuàng)業(yè)公司中唯一能夠正面對(duì)抗字節(jié)跳動(dòng)豆包的產(chǎn)品；Minimax的海螺AI在加入視頻生成能力后呼聲明顯提高，星野和Talkie則已經(jīng)是海內(nèi)外頗有聲量的AI對(duì)話產(chǎn)品。

有AI大模型領(lǐng)域投資人對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎荆^(guò)去一輪融資潮中，“六小虎”有公司賬上的錢可以撐2-3年，少一些的也能撐過(guò)一年。這意味著，2025年可能是“六小虎”建設(shè)自我造血能力的最后時(shí)限，最遲不過(guò)年底，其命運(yùn)走向就會(huì)更加清晰。