近日,中國人壽集團成員單位廣發銀行召開2025年工作會議。會議認真落實中國人壽集團黨委“333戰略”部署,總結2024年工作,明確2025年重點任務。
中國人壽集團黨委書記、董事長蔡希良出席會議并指出,廣發銀行2024年認真落實集團各項工作部署,較好地完成了全年目標任務:一是黨建引領得到強化,二是服務大局積極有為,三是綜合實力穩中有升,四是協同發展不斷深化,五是風險防控扎實有效。
蔡希良強調,廣發銀行要做強特色、做優結構,成為中國人壽高質量發展的中堅力量和綜合金融的重要依托,打造成為具有核心競爭優勢的銀行,堅定信心、鉚足干勁,以進一步深化改革推動高質量發展再上新臺階,開創更加燦爛美好的未來。一是聚焦政治引領,堅持和加強黨的全面領導;二是聚焦深耕灣區,提升總部市場競爭力;三是聚焦協同發展,充分釋放綜合金融潛能;四是聚焦深化改革,增強價值創造能力;五是聚焦風險防控,牢牢守住安全發展底線。
2024年經營管理穩中有進、持續向好
中國人壽集團副總裁、廣發銀行行長王凱作題為《干字當頭 奮發有為 開創廣發銀行高質量發展新局面》經營管理工作報告。
會議指出,2024年廣發銀行在集團公司黨委堅強領導下,全行認真落實“四穩四進”工作思路,積極應對內外部嚴峻復雜形勢,經營管理穩中有進,持續向好。
助經濟、惠民生展現擔當作為。做好金融“五篇大文章”,普惠型小微企業貸款和戶數實現“兩增”,科技企業貸款、綠色貸款分別增長25.0%、42.3%,個人養老金新增開戶190萬戶,分布式銀行核心項目獲人民銀行金融科技發展一等獎。踐行金融為民,完成支付便利化改造,助推鄉村全面振興,涉農貸款增長14%,服務廣東“百千萬工程”累計投入2507億元;迅速落實一攬子增量政策,完成存量房貸利率調整,加快城市房地產融資協調機制擴圍增效,落實小微企業融資協調工作機制。
穩效益、促發展達成目標任務。規模體量穩步增長,降本節支成效顯著,資產質量持續改善,資本實力不斷增強,資本充足率、核心一級資本充足率達歷史高位。
推改革、增動能實現重要突破。負債業務轉型持續深化,信用卡轉型加快推進,綜合金融升級上量,內部協同不斷強化,數字化轉型取得實效。
防風險、重合規保持穩健經營。穩妥防控信用風險,加大不良資產清收,強化信貸審批管理制衡,加強內控合規建設,發揮審計監督作用。
扎實有效做好2025年重點工作
會議強調,要堅定發展信心決心,抓住用好一切有利條件,牢牢把握發展的主動權,練好內功,不斷提升“五項能力”:一是提升價值創造能力,二是提升專業服務能力,三是提升特色經營能力,四是提升科技引領能力,五是提升風險防控能力。
會議明確,2025年要認真落實集團公司戰略部署,堅持以黨建為引領,以發展為主線,以改革為動力,以整改為抓手,突出增收、降本、轉型、控險、合規,爭創良好經營業績,為集團作出更大貢獻。
一是全力以赴提升營收,壓緊壓實發展責任。各分行要強化擔當、爭先進位,各業務板塊要積極進取、主動作為。
二是多管齊下降本提效,有效拓寬發展空間。以增存優存壓降資金成本,以協作協同壓降獲客成本,以效率提升壓降綜合成本。
三是守正創新轉型升級,切實增強發展動能。深化信用卡改革轉型,全面提升綜合金融,加快科技驅動發展,加強人力資源機制建設。
四是毫不放松控險提質,著力保障發展成果。加大重點領域風險化解,提高不良資產清收質效,健全風險管理體系。
五是嚴謹細致強化合規,持續夯實發展基礎。重塑內控合規體系,增強“三道防線”作用,干部帶頭、全員落實,牢固樹立“合規創造價值”理念,把合規要求落實到經營管理全過程、各領域。
六是不折不扣抓好整改,強化黨建引領發展。高標準高質量推進巡視整改,縱深推進全面從嚴治黨,以嚴明紀律正風肅紀反腐,樹立正確選人用人導向,弘揚求真務實作風。
會議號召,要進一步全面深化改革、苦練內功本領、勇挑使命重任,走好中國特色金融發展之路,為實現集團黨委“333戰略”貢獻廣發力量。
(注:數據未經審計)
(CIS)
校對:彭其華