證券時報網
2025-04-29 22:21
AI的競爭日漸激烈，騰訊在大模型領域的戰略和部署正在持續進化。
4月29日，證券時報記者從騰訊獲悉，騰訊對其混元大模型研發體系進行了全面重構，圍繞算力、算法和數據三大核心板塊，刷新團隊部署，加碼研發投入。
具體來看，騰訊新成立了兩個部門，分別是大語言模型部和多模態模型部，負責探索大語言模型和多模態大模型的前沿技術，持續迭代基礎模型，提升模型能力。
此外，騰訊將進一步加強大模型數據能力和平臺底座建設，數據平臺部專注大模型數據全流程管理與建設，機器學習平臺部則聚焦機器學習與大數據融合平臺建設，為AI模型訓練推理、大數據業務提供全面高效的PaaS平臺底座，共同支撐騰訊混元大模型技術研發。
記者注意到，最近一段時間以來，騰訊在AI領域的組織架構調整動作不斷。今年2月，騰訊完成系列AI產品線調整。繼騰訊元寶從TEG（技術工程事業群）轉入CSIG（騰訊云與產業事業群）之后，QQ瀏覽器、搜狗輸入法、ima等更多產品和應用也將匯入CSIG，成為騰訊面向大模型時代打出的全新產品組合。與此同時，QQ瀏覽器、搜狗輸入法、ima等產品所在的團隊和組織將從PCG（平臺與內容事業群）調整至CSIG。
完成這一系列調整后，騰訊建立起了一個包含元寶、ima、QQ瀏覽器、搜狗輸入法四大產品線的AI產品矩陣。其中，元寶是大模型時代的應用入口及標配的AI助手；ima則是延伸到辦公場景的工具產品；而QQ瀏覽器以及搜狗輸入法，則對應如今競爭激烈的AI搜索市場。
除了構建新的AI產品矩陣，隨著DeepSeek等開源大模型的普及，騰訊系列產品是最早一批擁抱DeepSeek的產品，元寶、ima、QQ瀏覽器、騰訊文檔、騰訊地圖、QQ音樂等，均宣布同時支持混元大模型與DeepSeek模型“雙引擎”，微信搜索也上線了“AI搜索”功能并接入DeepSeek-R1。這顯示出騰訊正積極推進“核心技術自研+擁抱先進開源”的多模型策略。
如果說此前一輪組織架構調整主要圍繞產品側，那么本次的調整則主要針對技術側，旨在增強騰訊混元大模型的研發實力。騰訊相關人士表示，這意味著騰訊在快速調整組織架構以應對日新月異的大模型行業發展，這次調整有利于整合資源，優化研發流程，進一步提升騰訊在AI領域的長期技術作戰能力。
據騰訊發布的2024年年報，騰訊2024年研發投入達706.9億元，資本開支連續四個季度實現同比三位數增長，年度資本開支更突破767億元，同比增長221%，創歷史新高。騰訊總裁劉熾平在財報電話會上表示，隨著AI能力和價值的逐步顯現，騰訊加大了AI投資，以滿足內部業務需求、訓練基礎模型，并支持日益增長的推理需求。
據悉，騰訊AI戰略進入重投入期。騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰表示，“數月前，我們重組了AI團隊以聚焦于快速的產品創新及深度的模型研發、增加了AI相關的資本開支、并加大了我們對原生AI產品的研發和營銷力度。我們相信這些加大的投資，會通過提升廣告業務的效率及游戲的生命周期而帶來持續的回報，并隨著我們個人AI應用的加速普及和更多企業采用我們的AI服務，創造更長遠的價值。”
無論是加大AI資本開支投入，還是屢屢調整團隊增強AI研發及產品實力，其凸顯的都是AI大模型領域日漸激烈的競爭，尤其是各個科技大廠之間“硝煙彌漫”的你追我趕狀態。事實上，面對飛速發展的AI行業，阿里巴巴、字節跳動等大廠也在頻繁地調整組織架構，通過更好地“排兵布陣”來應對市場競爭。
例如，在模型側擁有較強實力的阿里在去年12月的組織架構調整中，將通義千問和夸克一同歸入了“AItoC”板塊。今年3月，阿里正式發布了AI旗艦應用——新夸克。新夸克基于阿里通義的推理與多模態大模型，由舊夸克全面升級為無邊界的“AI超級框”，作為阿里“AItoC”的拳頭級產品，體現了阿里發力AI應用側的決心。
前不久，字節跳動也進一步整合AI研發力量，將集團級核心研究部門AI Lab整體并入大模型部門Seed。據悉，為了應對新一輪大模型競爭，字節跳動籌建了獨立于原有組織架構的 Flow和Seed，前者做AI產品，后者做大模型研發。Seed自成立就在不斷吸納來自字節內外的人才，并于最近開啟了今年的Top Seed人才計劃，持續招募頂尖人才加入團隊。
責編：萬健祎
校對：楊立林
