5月15日下午,紅旗連鎖(002697)正式召開2024年度股東大會,上市公司總經理曹世如等高管出席現場會議。
資料顯示,2024年11月,紅旗連鎖控股權、實控人發生變更,上市公司控股股東變更為四川商投投資有限責任公司,實際控制人變更為四川省國資委。
近日,紅旗連鎖公布的2024年年報顯示,報告期內,該上市公司實現營業總收入101.23億元,與上年度基本持平;扣非后凈利潤為4.77億元,同比減少0.13億元。
針對上述經營業績,紅旗連鎖在年報中表示,2024年,上市公司主營業務收入93.71億元,較上年度增長0.23%,主營業務繼2020年17.48%的提速增長后,繼續實現穩步提升。
需要指出的是,紅旗連鎖業績有所下降主要系投資收益下降所致。紅旗連鎖表示,受銀行業利率下行,息差收窄影響,上市公司對新網銀行的投資在報告期累計確認收益1.22億元,較上年度減少近0.3 億元,對上市公司整體經營業績造成了一定的影響。
在當前經濟環境下,紅旗連鎖保持了穩步發展的勢頭,從民企到國企,市場投資者普遍關心紅旗連鎖在管理層調整、企業文化等多方面的融合情況。
“目前感覺很好,個人覺得不存在什么問題。從去年12月份到現在差不多半年時間,兩個原本不同性質的企業走到一起,大家思路肯定需要一個磨合的時間。雙方出發點都是把紅旗連鎖企業干得更好,一心一意為了紅旗連鎖的經營。”曹世如表示,實際上,紅旗連鎖的企業文化得到了很多人的認同,新加入的同事,也很快融入到了紅旗連鎖中來,紅旗連鎖企業文化和規章制度也將會不斷完善。
近年來,零售便利店行業競爭日益激烈,大型商超頻現關店潮。
對此,曹世如認為,只要有競爭對手,那就會有沖擊,市場的競爭這是沒有辦法回避的,不可能讓你獨家壟斷經營。這也是社會發展的趨勢,競爭是必然的,別人在改變,紅旗連鎖也在改變。紅旗連鎖要不斷完善提高自己,來應對市場競爭和危機,有競爭就有壓力,有壓力就有動力。
曹世如進一步指出,紅旗連鎖一直在創新,如果不保持創新能力,也就停止了前進。實際上,紅旗連鎖非常重視科學管理,近年來持續搭建、優化“紅旗云平臺”,以系統集成實現數據共享,賦能供應鏈管理,極大地提升了全鏈條上各個環節的決策效率和準確性。
據曹世如介紹,紅旗連鎖持續深化線上線下融合發展,加碼與社交電商平臺的合作。2024年,紅旗連鎖在抖音直播常態化、高頻次運營,力推爆品和全品類購物卡,全年實現了超10億元的銷售額。
此外,紅旗連鎖通過線下核銷的方式引流至線下門店,沉淀私域流量激發復購率,促成消費者的常態化購買習慣;另一方面,紅旗連鎖積極對接主流消費場景,成為全國首個支付寶“碰一碰”會員數字化合作伙伴,付款流程進一步簡化,用戶體驗顯著提升。
在便利店功能日益豐富的當下,紅旗連鎖門店還陸續引入咖啡、餐食、生鮮等品類,滿足消費者在不同時段的多元化的即時需求;同時,利用品牌優勢,紅旗連鎖持續開發擴容“紅旗優選”系列產品,打造更具質價比的商品,增強消費者黏性。截至報告期末,紅旗連鎖注冊會員人數已達600余萬。
目前,紅旗連鎖門店數量超過3000家,但主要集中于成都區域內。
在談到對外拓展時,曹世如表示,紅旗連鎖輻射范圍主要還是在大成都范圍內,在四川部分二三線城市等更大的區域還是需要跨進去,便于下一步的產品推廣和為這些區域進行服務。現在,紅旗連鎖作為國有企業,有責任和義務,積極推廣川字號商品。同時,紅旗連鎖應憑借過硬的商品質量和優質服務高效,滲透川南等核心關鍵區域,優化購物環境,進一步提升公司的市場競爭力。