6月10日至6月13日,有著“光伏春晚”之稱的第十八屆(2025)國際太陽能光伏和智慧能源(上海)大會暨展覽會(下稱“2025 SNEC光伏兩會”)如約而至。
程梓欣攝
在經歷過去近兩年的行業陣痛后,本屆“光伏春晚”沒有像去年預期的那樣冷淡,依舊精彩紛呈,不僅有來自全球95個國家和地區共3600多家企業參展亮相,帶來光伏全產業鏈的新產品、新技術,還有眾多行業大咖齊聚一堂,共同探尋穿越周期、破除內卷的突圍密碼。
大咖齊聚
破題內卷與周期
6月10日,天氣陰沉伴隨陣陣大雨,正如光伏行業過去一年的遭遇。風雨交加之際,光伏行業大咖們在本屆展覽會前夕共思“行業之痛”,探尋“行業之幸”。
全球綠色能源理事會主席、亞洲光伏產業協會主席、協鑫集團董事長朱共山在主題演講中指出,當前,中國光伏恰處于“四落五起”的臨界點,經歷全環節過剩帶來的行業陣痛,光伏從業者理應痛定思痛,沉淀出“光伏內卷反思錄”。
2024年,光伏行業在虧損中加速洗牌。Choice數據顯示,申萬行業分類中的67家光伏設備企業中僅半數實現盈利,超八成企業盈利同比下滑。
在天合光能董事長高紀凡看來,光伏行業正面臨著貿易挑戰持續加劇、內卷外溢現象嚴重、供需失衡日益突出三大挑戰。破除內卷式競爭是突圍的根本與關鍵。
高紀凡表示,要想破除內卷、穿越周期,整個行業有三件事情要做。一是整合行業,目前硅料環節已經開始了大整合,中下游的拉晶切片、電池組件環節也要進行大整合。二是嚴控產能,現在無論是什么技術都沒有必要、也不允許擴張任何產能,同時相信國家有關部門會加強嚴肅查處。三是加強知識產權保護。他直言,中國光伏行業的專利量在全球遙遙領先,但之所以最后成為一個沒有門檻的行業,就是知識產權保護還有明顯短板。
朱共山進一步指出,與其期待光伏的周期性復蘇,不如直面產業的顛覆性重構。
對此,朱共山提出三點倡議。一是政企聯動促出清。通過市場化兼并重組、技術淘汰機制以及政策強制約束去產能,供給側自律和需求端刺激去庫存。
二是綠色分級定價值,導入“深綠”“淺綠”等光伏綠色價值分級體系,杜絕“拖拉機”與“勞斯萊斯”同臺卷價格,讓具有高科技、高效能、高質量特征,特別是在碳值方面領先的新技術、新產品、新范式唱主角。
三是復合共生開新局,改變光伏產業制造屬性大于技術屬性的價值扭曲局面,形成“研發投入—技術溢價—利潤反哺”的發展閉環。
一道新能董事長劉勇坦言,光伏行業走到今天的狀態,每個參與者都有責任。
劉勇的建議重點落在市場與政策上。一方面,必須讓行業協會進一步發揮作用,推動行業自律行動的落地執行;另一方面,要通過技術進步將整個行業從低谷中拉起來,以更高更新的行業標準來促進落后產能的淘汰。
中國能源研究會常務理事李俊峰對“企業應該自發限產保價”作了一個更形象的比喻——“自己發燒該吃退燒藥,不能指望別人也發高燒。”他呼吁,光伏企業要共同呵護行業生態,主動站出來控制產能。
新品云集
聚焦全產業鏈可能
事實上,光伏行業的陣痛影響在本屆展覽會上已有所體現。
對比來看,2025 SNEC光伏展覽會共有14個展覽館,2024年為15個,被縮減規模的板塊為光伏電池、組件、系統集成。顯然,部分未能挺過去的“追光者”已悄然退場。
但從留在牌桌上的光伏企業來看,大家的目光不再只聚焦于傳統技術路線之爭,而是擴展至全產業鏈的協同與融合。
TCL是本次展覽面積最大的光伏企業,TCL中環、TCL光伏科技包攬了近2000平方米的場地。其中,TCL光伏科技全球首發創新電碳業務,重構“電碳資產開發—電力交易增益—綜合能源方案”價值鏈。該公司計劃以場景模擬形式,重點呈現東南亞、歐洲地區的定制化解決方案,以及家用微型發電系統的運作模式。
天合光能帶來全球首塊功率突破800W門檻的工業標準尺寸的鈣鈦礦/晶體硅兩端疊層組件產品、隧穿氧化層鈍化接觸(TOPCon)2.0旗艦產品以及分布式場景化解決方案。
隆基綠能繼續聚焦雜化背接觸晶硅太陽電池(HIBC)技術,同時聚焦非電領域推出脫碳解決方案。愛旭股份與創維光伏聯合推出了全背面接觸(ABC)組件,其量產轉換效率可達24%以上,或加速全民光伏時代的到來。
主營異質結(HJT)組件的東方日升同樣帶來了全鏈融合方案。該公司推出了“組件+逆變器+儲能+智慧能源管理”全鏈貫通的光儲全場景解決方案,實現全鏈閉環,以統一供應體系破解成本、效率、協同、保障四大行業困局。
比起目前仍有爭論的三大電池技術路線,“鈣鈦礦未來”更具共識性。
高紀凡表示,TOPCon、BC、HJT技術都在伯仲之間,爭論沒有任何意義,反而容易誤導投資決策。他堅信未來鈣鈦礦疊層電池技術將引領行業進入新的歷史階段。朱共山同樣認為,鈣鈦礦是“向太陽借地”,為地球“虛擬擴容”的完美方案。
隆基綠能此前在投資者關系活動記錄表中提及,最近兩三年,鈣鈦礦疊層技術的進展比前幾年快了很多,尤其是在穩定性方面。隆基綠能認為,鈣鈦礦疊層將來有機會變成一種商業化產品。
增長可期
國際化布局正當時
“十年飲冰,難涼熱血。”
綜合與會嘉賓觀點來看,當前階段性震蕩不會改變光伏增長大勢。站在供給側改革的關鍵窗口期,中國光伏大變局正在徐徐展開。
截至2024年底,全球光伏發電累計裝機規模已超過2太瓦(TW)。分析機構普遍認為,2025年,全球光伏新增裝機規模將保持增長。除傳統光伏市場外,新興光伏市場的新增裝機規模占比將繼續提升,作用將更加明顯。據國際太陽能協會預計,到2025年底,全球光伏發電累計裝機規模將超過煤電,成為世界上規模最大的裝機電源。
朱共山預測稱,在傳統市場增長需求與新興市場潛力共同作用下,全球光伏總裝機有望在2030年達到5200GW至5800GW。其中,中歐美印四大光伏市場總裝機可達3300GW至3800GW,中國光伏總裝機量或將達到1800GW至2300GW。
劉勇認為,當前行業困境的持續時間不會太長,但擁有持續技術創新能力、融資能力、國際化能力的企業才能活下去。晉能清潔能源科技股份公司總經理楊立友更是表示,光伏行業容不下“技術差生”。
“不管是美國,還是其他關注的市場,得要深入研究他們國家真正需要什么東西,不能聚焦于這個國家能賺錢,我們就趕緊把東西賣過去。”隆基綠能副總裁張海濛進一步指出,從早年大部分靠歐美推廣新能源技術的補貼起家到現在,海外市場已經發生非常深刻的變化。目前光伏出海已經從技術的競爭變成供應鏈的競爭。
為應對內卷外溢,中國機電產品進出口商會副會長石永紅提出,或許可以通過測算海外市場需求來控制出口量,這樣在滿足需求的同時,既可以防止企業通過降價來哄搶國外市場,又能夠保留議價能力。