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李開復披露大模型創(chuàng)業(yè)進展:開源、To C、超級應用方法論
來源:第一財經(jīng)作者:呂倩2023-11-07 08:30

李開復以抖音與微信舉例稱,兩款產(chǎn)品規(guī)模化與利潤率以及收入質(zhì)量都高于大部分做商業(yè)、做系統(tǒng)集成、做To B業(yè)務的公司,所以零一堅定不移走消費者端To C路徑。

11月6日,零一萬物創(chuàng)始人及CEO李開復帶隊創(chuàng)辦的AI 2.0公司零一萬物,正式發(fā)布首款開源預訓練大模型 Yi-34B。

截至目前,國內(nèi)外大模型開源平臺此起彼伏,如Meta大型語言模型LLama 2,阿里云Qwen-7B、Qwen-14B,百川智能Baichuan2-7B、Baichuan2-13B等。

對于大模型開源平臺之間的同質(zhì)化競爭問題,李開復對第一財經(jīng)記者表示,有競爭才會有進步,如Hugging Face這樣的開源社區(qū),作為獨立第三方進行測試,其測試結(jié)果會讓外界產(chǎn)生自然的關(guān)注。但如果只是千家、萬家公司每家都做一個沒什么價值的開源模型,那這個社區(qū)就亂了。

通過競爭可以進行開放式的、公平的對比,讓行業(yè)知道哪些開源模型是最好的。因此,李開復認為開源模型的發(fā)布就是一個驗證開源社區(qū)與開源方法論的嘗試。

Hugging Face作為AI領(lǐng)域的Github,提供大量開源模型與工具。根據(jù) Hugging Face 英文開源社區(qū)平臺和C-Eval 中文評測的最新榜單,Yi-34B預訓練模型取得多項SOTA國際最佳性能指標認可。

此次零一萬物開源發(fā)布的Yi系列模型,包含34B和6B兩個版本。其中開源的Yi-34B模型將發(fā)布全球最長、可支持200K 超長上下文窗口(context window)版本,可以處理約40萬漢字超長文本輸入。此前OpenAI的GPT-4上下文窗口只有32K,文字處理量約2.5萬字。今年3月,硅谷 AI 2.0 創(chuàng)業(yè)公司Anthropic的Claude2-100K 將上下文窗口擴展到了100K規(guī)模。

對于優(yōu)先選擇34B訓練及開源的原因,李開復表示,34B是一個黃金尺寸,雖然6B也可以做出在部分垂直領(lǐng)域應用的模型,但模型越大越好,當然也伴隨著推理成本與訓練成本增加所帶來的GPU資源耗費。而34B作為一個黃金尺寸,不會小到?jīng)]有涌現(xiàn)或涌現(xiàn)不夠,又不會過大,允許高效率的單卡推理,且該類推理并不需要H或A級別顯卡,甚至RTX4090或3090便足夠。既滿足精度要求,實現(xiàn)訓練成本友好,又能達到涌現(xiàn)門檻,屬于非常多商業(yè)應用均適配的程度。

對于大模型的具體落地商業(yè)化方向,李開復明確其為To C領(lǐng)域,他認為AI2.0時代最大的商機是創(chuàng)造超級應用 Super APP。李開復將超級應用定位為大部分人需要花大部分時間、每天必須用它才能得到價值體現(xiàn)或?qū)W到新技術(shù)的產(chǎn)品。同時如果將該應用內(nèi)的大模型拿掉了,整個應用就不成立。

例如李開復雖然認為微軟Copilot是很有價值的產(chǎn)品,但未來消費者所使用的office,一定不是在今天的office基礎(chǔ)上去堆積功能,而是一個從零做起的東西。也就是說內(nèi)容的創(chuàng)造不是由人來創(chuàng)造,再由AI來幫一點小忙,而應主要是由AI來創(chuàng)造,人來幫忙,這才是王道。

當然,李開復補充稱,零一現(xiàn)階段不可能自己便將所有的超級應用都做了,因為應用一定是一個簡單的開始,再通過精益創(chuàng)業(yè)的方法不斷迭代,就像抖音和微信的第一個版本并不是超級應用,而是捕捉到用戶的需求,同時通過新平臺的技術(shù)精髓來做一個大家都喜歡的簡單應用,然后不斷根據(jù)用戶反饋進行調(diào)整,最終迭代成超級應用,這是零一萬物做超級應用的方法論。

目前零一所發(fā)布版本以文字為主,但多模態(tài)仍是努力方向。李開復表示,零一萬物目前在多模態(tài)方面已有超過十個人的團隊,目前美國在多模態(tài)領(lǐng)域已進入白熱化競爭狀態(tài),如DALL-E3、GPT-4V,還有即將推出的谷歌 Gemini,都將多模態(tài)作為兩家公司最大的競爭關(guān)注領(lǐng)域,零一肯定也要參與這一競賽。

至于大模型落地應用之后的商業(yè)化問題,在AI1.0時代投過許多AI創(chuàng)業(yè)公司的李開復總結(jié)認為,AI1.0的公司所面臨的挑戰(zhàn),一是收入沒有做好,二是收入沒做到可持續(xù),許多AI1.0時代的收入問題做不好的公司很早就被淘汰了。他仍舊以抖音與微信舉例稱,兩款產(chǎn)品規(guī)模化與利潤率以及收入質(zhì)量都高于大部分做商業(yè)、做系統(tǒng)集成、做To B業(yè)務的公司,所以零一堅定不移走消費者端To C路徑。

目前零一萬物團隊成員主要來自Google、微軟、阿里巴巴、百度、字節(jié)跳動、騰訊等國內(nèi)外企業(yè),零一萬物技術(shù)副總裁及AI Alignment負責人是 Google Bard/Assistant 早期核心成員,主導參與了從 Bert、LaMDA 到大模型在多輪對話、個人助理、AI Agent 等多個方向的研究和工程落地;首席架構(gòu)師曾在Google Brain與Jeff Dean、Samy Bengio等合作,為TensorFlow的核心創(chuàng)始成員之一。

接下來,零一萬物將基于Yi 基座模型,快節(jié)奏開源發(fā)布一系列量化版本、對話模型、數(shù)學模型、代碼模型和多模態(tài)模型等,邀請開發(fā)者加入,培育新型“AI-first”創(chuàng)新生態(tài)體系。

責任編輯: 李志強
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