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過去，一級市場流行“創而優則投”。如今，“投而優則創”的案例亦比比皆是。

日前，有媒體報道，原經緯創投合伙人、前班牛科技高管熊飛于近期正式加入飛書，向飛書首席商業官林嬋匯報。

據悉，加入經緯創投后，熊飛專注于SaaS、開發者服務、新供應鏈等領域的投資，曾主導投資PingCAP、北森、七牛、NebulaGraph、太美醫療、小胖熊、蓋雅工場、藥研社、諾信、易買工品、數篷科技等初創企業。在業內，他被視為國內To B投資的標志性人物，親身經歷了這一領域投資從0到1的發展階段。

據記者觀察，在過去的2024年，多位頗具知名度的VC投資人選擇放棄 “合伙人”頭銜，投身實業或加入創業公司。例如，天圖投資管理合伙人潘攀，于2024年4月加入茶顏悅色，擔任戰略負責人。他曾憑借奈雪的茶、百果園、茶顏悅色、WonderLab、三頓半、周黑鴨、曼卡龍等明星項目，躋身國內一線消費投資人行列，被媒體譽為“爆紅品牌背后的助推者”。

此外，原金沙江創投合伙人張予彤，辭職后加入了大模型初創公司月之暗面。張予彤為80后，擁有清華大學電子工程學士學位與斯坦福大學管理工程碩士學位。2011年，他加入金沙江創投，投出了小紅書、深鑒科技等明星項目。

事實上，在2014年前后，中國創投業也曾出現一波投資人離職潮。但與當下不同的是，當時投資人離職后，更多選擇自立門戶，親自下場捕捉“獨角獸”。彼時的中國創投，正處于投資與退出循環順暢的 “黃金時代”，以互聯網企業為代表的一批商業模式創新項目高速發展，赴美上市的通道也極為順暢，動輒百倍、千倍的投資回報屢見不鮮。

反觀當下，受多種因素影響，國內創投的募資、投資和退出均遭遇巨大挑戰，尤其是退出難題，讓大部分投資人陷入“投也不是，不投也不行”的窘境。換言之，風險投資行業進入周期性低谷，且這是全球風險投資共同面臨的處境。

VC合伙人的相繼離職，正是對這種處境的回應。而選擇投身實業，不僅是憑借過去豐富的投資經驗與視角開啟新的發展方向，更是運用多年積累的對產業的判斷，向外界展示當前時代的機遇所在。

換個角度看，VC投資人階段性出走并非單純是對當前投資形勢的 “用腳投票”，也是行業投資“間隔年”的修身養性、強化內功，從而補上“產業”這門課。在風險投資的發源地美國，從事風險投資的多為有實業經驗的產業人士。他們擁有做產品、接訂單、談合作、拿融資等豐富經驗，因而能更好地賦能被投企業，助力企業平穩度過經濟周期。而國內的創投業，尤其是早期階段，大部分投資人僅有金融背景，缺乏實業經驗。

當然，近些年創投機構對投資人的要求標準有所變化，不僅要求高學歷、具備深厚學術研究能力，還開始注重人才的產業背景與經驗。以熊飛為例，與許多投資人不同，在加入經緯創投前，他曾先后在阿里和騰訊擔任產品經理。如今熊飛加入飛書，不僅擁有金融投資背景，還具備產業背景加持。這意味著，熊飛或許不僅能為企業帶來產業不同階段的認知與實操經驗，還能從金融投資、產品商業化落地的角度推動企業的商業化進程。

再從VC投資視角來看，一位在實業中歷經摸爬滾打的投資人，更能與創業者感同身受，也就更能賦能投資，以實業經驗 “反哺”初入行的創業者。說到底，投資與創業本就是一條雙行道，創業者需用投資的商業視角來創業，投資人則要以創業者的方式與之開展合作。

校對：劉榕枝