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601012,換帥!父親曾坐擁600億,女兒卻為陜西新首富家族打工?高瓴投資4年浮虧83億
來源:新財富雜志作者:鮑有斌2025-05-27 20:47
(原標題:601012,換帥!父親曾坐擁600億,女兒卻為陜西新首富家族打工?高瓴投資4年浮虧83億|原創)

57歲的隆基創始人李振國正值當打之年,5月26日意外卸任公司董事及總經理,將繼續主抓公司研發,其1993年出生的長女被提名為公司董事,有望逐漸接班。

李振國的大學同學鐘寶申2014年接任董事長后,此番再兼任總經理,有助于戰略執行更加順暢,度過第四輪光伏周期。

來源:新財富雜志(ID:xcfplus)

作者:鮑有斌

5月26日晚間,隆基綠能(601012)突傳大消息。其發布公告稱,公司董事會5月23日收到李振國提交的書面辭任報告,李振國將專注于公司研發和科技管理工作,申請辭去董事、總經理及法定代表人職務。

辭任后,李振國將繼續擔任隆基綠能中央研究院院長、科技管理中心首席技術官,帶領團隊聚焦光伏前沿技術攻關,支持公司長期發展。

這一時間,距離李振國剛過完的57歲生日不到一周。

同日,隆基綠能召開第五屆董事會2025年第五次會議,聘任鐘寶申兼任總經理。同時,鐘寶申將接任公司的法定代表人。此外,李振國的女兒李姝璇被提名為公司非獨立董事。

隆基綠能管理層的變化,引發市場熱議,有人將其與公司4月29日發布的2024年年報聯系起來。2024年,隆基綠能遭遇歷史上最大一次虧損,86億元虧損額僅次于TCL中環,位居光伏上市企業第二。

不過目前來看,多年盈利攢下的家底,使隆基儲備了足夠現金,度過光伏寒冬,應無大礙。值得關注的是,光伏產業低谷重挫了隆基綠能的股價,2021年以158億元受讓6%股份的高瓴資本,投資浮虧大約83億元。

李振國曾自比徐克電影《蜀山傳》中的人物“玄天宗”,面對絕境也絕不屈服。如果其掌舵的研發體系繼續給公司發展提供最前沿的技術,在下一個25年,隆基綠能當仍有較大希望站在行業巔峰。

01

李振國辭任總經理,17年“寶國”治理格局終結

此次辭任的李振國,為隆基綠能創始人及實際控制人,出生于1968年5月,現年57歲,正是當打之年。鐘寶申則是隆基綠能現任董事長,出生于1967年12月,比李振國大半歲。

兩人也是985高校蘭州大學物理系同學,從相識到共同創業,前后近40年交情。

直到2005年,鐘寶申才加入隆基。2008年7月,隆基綠能召開第一屆董事會第一次會議,根據董事長李振國提名,董事會聘任鐘寶申為總經理。

2014年6月,李振國、鐘寶申兩人職位互換,李振國出任總經理,鐘寶申當選為董事長,“寶國”雙核治理格局延續至今。此番,李振國卸任董事和總經理,鐘寶申董事長和總經理一肩挑。

綜合各方評價看,李振國個性樂觀、有韌性、不認輸。在其早期創業時,有個合伙人就曾經評價李振國,能從任何一件壞事里找到積極因素。這種樂觀的好處就是可能什么事情都打不垮,但是對風險的把控不足,什么事情都敢干。

在李振國看來,鐘寶申是一個對社會思考深度極為深入的人,同時風險意識很強,所以,他們們兩個搭班“可以說是天作之合”。

鐘寶申長期擔任隆基綠能董事長,是公司核心領導者之一,一直參與戰略制定與全球化業務布局,由他接任總經理,能保持管理平滑過渡,并進一步強化管理協同,確保公司的戰略目標高效落地。

02

去年虧損86億,高居行業第二

李振國老家在河南農村,1980年,在他12歲那年,全家隨身為地質工作者的父親遷居青海,解決了城市戶口。李振國從青海考上蘭州大學,畢業后第一份工作就是生產單晶硅,至今可以說做了一輩子單晶硅,其微信頭像也是單晶硅。

隆基綠能的前身西安新盟電子科技有限公司,成立于2000年2月14日,李振國的生日則為5月20日,這兩個日期都有特殊意義。

直到2005年,隆基才進入光伏行業?;趯夥谋举|是度電成本不斷下降,以及短缺是階段性的、過剩才是常態這些基本認知,隆基當時判斷,單晶將替代多晶,于是集中科研力量,相繼突破包括RCZ(多次裝料拉晶)技術、金剛線切割技術、PERC(鈍化發射器和后部接觸)等技術的應用。

這些技術突破極大降低了單晶硅的生產成本,提高了光伏產品的光電轉換效率,徹底改變了全球光伏產業發展格局。特別是在2017年雙面PERC應用之后,為光伏度電成本下降奠定了堅實基礎,使光伏發電成為全球絕大多數國家和地區最便宜的電力能源,深刻地改變了全球綠色能源版圖。

作為行業先行者,隆基嘗到了技術立身的紅利。2012年4月,隆基掛牌上交所,以發行價21元/股,發行7500萬股,募資15.8億元,公司發展進入快車道。

圖1:隆基歷年收入變化

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資料來源:Wind

此后十年間,隆基收入從2012年的17.1億元增加至2022年的1290億元,增幅74.4倍(圖1),凈利潤從虧損0.55億元,猛增至148億元(圖2)。

圖2:隆基歷年凈利潤變化

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資料來源:Wind

正如李振國所言,光伏產業,過剩是常態,隨著各家企業產能大擴張,進入2023年后,這一產業迎來了又一輪周期調整,產業鏈各環節價格下行、利潤銳減,龍頭企業也不能幸免。2023年,隆基收入僅僅增長0.4%,凈利潤下滑27%。

2024年,隆基經營情況進一步惡化,營收下滑36%,繼2012年之后再次遭遇虧損,虧損金額高達86億元。2025年一季度,隆基收入持續下滑,虧損14.4億元,有所縮窄。

申萬光伏設備板塊68家上市企業中,2024年有31家企業虧損,虧損面為46%,為歷次光伏周期最高;虧損超過10億元的企業共計12家,隆基虧損額僅次于TCL中環,高居第二(附表)。

2024年虧損居前的光伏企業

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資料來自Wind

2020年至2023年,隆基全球組件出貨量實現四連冠,2024年出貨冠軍被老對手晶科能源奪回。

晶科能源之所以能逆轉排名,與其大規模投資TOPCon(隧穿氧化層鈍化接觸)電池技術有關。

不過,隆基選擇的是另一條技術路線,即BC(背接觸電池)技術。據稱,隆基HPBC 2.0技術平臺的量產效率目前已突破26.6%,成為全球量產效率最高的電池技術。2025年下半年,隆基HPBC 2.0產品規?;懂a,李振國預測,“隆基將以一種新的姿態重新回到光伏行業最具競爭力、最精干的一個狀態來繼續走向未來”。

結果是否如此,市場將很快檢驗。

03

“接盤俠”高瓴浮虧83億

此次隆基的核心管理層雖然進行了調整,但控股股東和實際控制人并未發生變化,仍為李振國、李喜燕夫婦,兩人直接持股比例合計19.1%(圖3)。根據Wind資料,李振國所持的公司2.9%的股份已被質押,這一質押比例在上市企業實控人中不算高。

圖3:隆基控股股東仍為李振國、李喜燕夫婦

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在隆基前十大股東中,公司早期合伙人李春安持股在大幅減持后還有2.11%,董事長鐘寶申持股1.44%,中央匯金資產管理有限責任公司持有1.19%。

作為隆基股東的高瓴資本(通過HHLR管理有限公司持股)不得不提。2020年12月,李春安將6%的股份(計2.263億股)以70元/股轉讓給高瓴資本,總作價超過158億元,2021年2月完成交割。2021年和2022年,隆基實施10轉4方案,高瓴資本持股增加至約4.44億股。

圖4:隆基股價變動

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資料來源:Wind

2022年8月,隆基股價達到階段性高點后一路下滑(圖4),高瓴這筆投資損失慘重。

目前,高瓴還持有隆基4.85%股份,按照隆基最新市值1094億元測算,其持股市值大約是53億元。

2023年一季度,高瓴減持約7600萬股,按照當季隆基平均股價42.5元/股測算,其套現約32億元。

2023年三季度、2024年二季度內,高瓴分別增持約1000萬股、3900萬股,斥資大約2.8億元、7億元。

綜上計算,高瓴持股總成本(158+2.8+7-32)約136億元,和當前持股市值53億元相比,浮虧83億元。

04

陜西首富更替,又一90后光伏二代準備接班

隆基本輪人事調整中,李振國的女兒李姝璇被提名為非獨立董事。據悉,32歲的李姝璇為李振國長女。

李姝璇,1993年出生,中國國籍,先后獲得中南大學工學學士、香港大學工學碩士學位,曾任職于光大銀行西安分行,現任巨子生物(02367.HK)品牌宣傳部經理,還兼任東莞蜂巢智慧智能科技有限公司董事。企查查信息顯示,其在隆基的持股為23.5%。

李振國退出董事會,李姝璇出任董事,顯示其接班也提上了日程。

光伏行業創二代女性接班人中,還有通威股份(600438)現任董事長、89年出生的劉舒琪;天合光能(688599)聯席董事長高海純,出生于1993年,和李姝璇同齡。

有趣的是,李姝璇現在供職的巨子生物,實控人為同樣位于陜西的西北大學副校長范代娣與其丈夫嚴建亞,其家族在巨子生物持股56.5%。其家族名下還有一家生產航空鍛件的三角防務(300775),嚴建亞持股13.8%。

按2025年5月27日收盤價計算,巨子生物市值685億元,三角防務市值137億元,范代娣及嚴建亞家族合計持股市值達406億元。

李振國、李喜燕夫婦此前在隆基的持股市值曾超過600億元,長期位列陜西首富,二人最新持股市值已跌至208億元,首富地位被范代娣、嚴建亞家族取代

2019年,隆基舉辦“華山論劍”論壇時,有人問李振國,如果選一個影視角色,他會選什么?李振國沒有選“東邪西毒南帝北丐”任何一個,而是選了《蜀山傳》里的玄天宗,一個面對絕望局面不屈的斗士。

李振國在慶祝公司成立25周年主題演講中表示:光伏產業從“無人問津”到“國之重器”,靠的就是以信念對抗絕望,這世上哪有什么飛天遁地的英雄?真正的斗士,無非是絕望時多撐一口氣,黑暗里多舉一會兒火把的人。

當下,光伏周期還在探底中,雖然隆基遭遇史上最高年度虧損,但家底依舊厚實。截至2025年一季度,隆基持有貨幣資金515億元,短期負債極少,足以覆蓋長期借款(174億元),負債率接近60%,仍然可控。

隨著隆基HPBC 2.0產品規?;懂a,提前儲備大量資金,可以活得更久,在下一個25年,仍有較大概率登上綠能世界的頂峰。

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責任編輯: 高蕊琦
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